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项目准备期间的成本管理;项目施工期间成本控制;项目完工后的成本考核等进行讲述,包括了人工费成本的控制、材料费成本的控制、机械使用费用成本的控制、其他直接费用成本的控制、间接费用成本的控制、项目工程总收入,应以甲方签订的工程价款结算为准、分包工程按合同逐一清算等

<p>长期以来,公路施工企业奉行的是传统的计划经济管理体制,吃的是国家的“大锅饭”。随着社会主义市 [&hell…