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同望正版软件销售 15850576721 刘(微信同)
施工期造价精细化管理”练习题
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问题列表
1、在开展项目策划前,需提前进行的策划是()
Medium
分值: 2
(单选题)
A、编制施工组织设计
B、明确项目施工成本
C、技术方案策划
D、确定施工总体进度计划
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2、为提升项目成本过程管控的有效性和针对性,应定期汇总核算项目实际发生成本,并与项目初期成本测算数据进行对比分析,按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少()开展一次。
Medium
分值: 2
(单选题)
A、每15天
B、每月
C、每季度
D、每半年
提交答案
3、为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性,在项目进场后,应当与项目领导班子签订(),以明确项目总体绩效考核指标
Easy
分值: 2
(单选题)
A、年度绩效考核责任书
B、项目管理责任状
C、上缴效益指标
D、综合治理责任书
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4、项目实施过程中,当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时,应当()
Medium
分值: 2
(单选题)
A、按原项目策划继续履行
B、停工等待
C、组织进行项目中期策划,对原项目策划进行必要的补充调整
D、重新组织项目策划
提交答案
5、对应工期长于一年的项目,为推动项目积极落实公司各项规章制度,在签订项目管理责任状后,还需分年度签订()
Medium
分值: 2
(单选题)
A、年度绩效考核责任书
B、年度分解指标
C、年度上缴费用指标
D、年度工作目标责任书
提交答案
6、项目策划的具体内容包括()
Medium
分值: 2
(多选题)
请选择所有正确答案
A、明确项目组织管理模式
B、明确项目安全、质量、效益考核指标
C、确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案
D、对相关履约风险进行识别,并提出防范措施
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