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施工便道有指令、有签证,438万元为什么只认126万元?

定额计算 gonglu 2个月前 (08-15) 8次浏览 0个评论 扫描二维码
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“便道是按业主要求改线的,监理每天都在现场,工程量签证也有。现在路修完了,438万元为什么只认126万元?”

结算会上,施工单位把便道平面图、机械台班、碎石发票和现场照片铺了满桌。审核人没有否认便道修过,只在图上画了三种颜色:蓝色是投标时本来就要修的,黄色是发包人要求改线增加的,红色是雨季冲毁和施工车辆压坏后返修的。

“不是每一段实际发生的便道,都能再向发包人结一次钱。”

这句话,是临时工程结算最难接受、也最容易算错的地方。

以下案例由同类型项目改编,金额、里程和项目名称均作了处理。

某高速公路标段清单列有103-1“临时道路修建、养护与拆除”,合同价680万元,按总额计量。承包人投标施工组织计划修建9.6公里施工便道,满足土方运输、桥梁材料进场和预制场连接需要。

进场后,其中2.3公里因地方交地推迟和村庄通行要求,发包人协调后书面要求改线。施工中又遇到强降雨,1.1公里便道路基被冲刷;重型运梁车长期通行,还造成一段既有村路破损。承包人最终申报新增438万元:改线便道218万元、雨毁修复96万元、村路修复74万元、拆除复垦50万元。

施工单位认为,改线有工作联系单,雨毁有灾情照片,村路修复有地方政府和监理签字,所有费用都有机械记录和材料发票,不支付就等于让施工单位为外部原因买单。

咨询单位认为,103-1本身就包含临时道路的修建、养护与拆除;雨季排水不足和施工车辆造成的损坏属于承包人施工组织风险;签字证明事实发生,不等于确认合同外支付。

发包人承认交地原因导致2.3公里便道必须改线,但要求扣除原线路中未实施部分的成本,并认为改线方案存在局部加宽过度。最终,438万元只认可126万元,即发包人原因造成的合理改线净增量;其余312万元被认定为原总额子目已包含、承包人责任或证据不足。

第一笔钱:原合同已经买了什么

交通运输部公开的2018年版工程量清单计量规则,将103-1“临时道路修建、养护与拆除(包括原道路的养护)”列为总额子目,工程内容包括临时道路的修建、养护与拆除。

这意味着,项目专用条款没有另行改写时,施工单位不能把总额报价理解成“只负责第一次修建”。便道使用期间的日常整平、补料、排水疏通、扬尘控制以及交工后的拆除恢复,原则上都要回到这个总额子目判断。

投标时少算了养护次数、低估了重车破坏、没有考虑雨季排水,并不会自动把总额项目变成据实结算。

但“总额”也不是发包人可以无限增加要求的口袋。如果路线、使用标准、服务对象或工期因发包人原因发生实质变化,仍应按合同变更条款判断合理增量。

第二笔钱:有指令,为什么仍不能报全部成本

发包人要求便道改线,确实可能构成变更,但可支付的通常是变化前后合理方案的净差额,而不是新便道花了多少钱就报多少钱。

本案例中,新线路花费218万元,但原计划2.3公里便道没有实施,节省了土方、碎石、涵管和机械费用;新线路局部采用8米宽路面,而运输组织论证显示6.5米已能满足会车要求;部分排水设施同时服务永久工程,又在路基清单中计过一次。

扣除未实施原方案成本、不合理升级和重复项目后,认可的合理净增量为126万元。

所以变更计价至少要摆出三张图:投标基准线路、指令调整线路、最终实际线路;再做两套资源表:若无变更本来要花多少,发生变更后合理增加多少。

第三笔钱:洪水冲毁,是不可抗力还是排水没做好

看到“暴雨”“洪水”就按不可抗力申报,是便道索赔中最常见的误判。

先查合同约定和气象、水文证据,再查便道设计及现场维护。若降雨强度属于当地施工期可以合理预见的季节性天气,而便道未设截水沟、临时涵管口堵塞、边坡未防护,修复费大概率属于承包人风险。

若发生合同定义的异常自然事件,承包人及时通知、采取合理减损措施,发包人也确认了受损范围,才有进一步讨论费用和工期补偿的基础。

本案例虽然有雨后照片,却没有雨前断面、排水检查、气象证明和联合受损清单。照片只能证明“路坏了”,不能证明“风险应由发包人承担”。

第四笔钱:村路压坏了,不能只看修复签字

既有道路由施工车辆使用,承包人通常负有保护、养护和修复责任。地方政府要求恢复、监理确认修复工程量,主要解决的是“需要修”和“修了多少”,不当然解决“谁出钱”。

如果发包人后来改变运输线路、要求超出招标资料披露的第三方车辆共同使用,或既有道路实际状况与合同基准资料存在重大差异,才需要进一步划分责任。

否则,把施工重车造成的损坏再列为新增费用,容易形成“运输单价中计一次、临时道路总额中计一次、村路修复又计一次”的三重支付。

为什么有签证仍被核减

第一,签证只写“发生了什么”,没有写“依据哪条合同另行支付”。

第二,工程量按实际铺筑方量统计,却没有扣掉原总额项目已经覆盖的基线工作。

第三,把改线、日常养护、雨毁返修和第三方道路恢复混在一张申报表中,责任边界完全不同。

第四,只有发票、台班和照片,没有原方案与新方案的资源差。成本证据很厚,合同因果证据却很薄。

第五,拆除的钢便桥构件、涵管和碎石可周转、可回收,却未扣残值和再利用价值。

施工单位怎样把临时工程的钱留住

进场后先锁定投标基线:便道里程、宽度、结构层、排水设施、便桥数量、服务工点、使用周期和拆除恢复要求全部落图。不能只留一句“按现场需要设置”。

发生改线或标准升级时,先发合同通知,再做方案比选。联系单中要写清改变原因、责任主体、原方案无法继续使用的原因以及拟申请的计价方式,不要只写“请批准施工”。

现场留痕至少做到“六件套”:施工前原貌、设计和批准断面、材料进场、分层压实、排水及涵管、完工测量与坐标。日常维护和异常事件修复分开记录。

申报时将费用分为四栏:原合同总额范围、发包人变更净增量、异常事件待确认费用、承包人自担费用。先主动剔除基线和残值,反而更容易让真正该支付的增量通过审核。

咨询和审计也不能因为103-1是总额子目,就把所有后续变化一概归零。应核对项目专用条款、招标资料、交地条件、书面指令和路线变化,判断发包人是否改变了投标基准。

施工便道争议真正要回答的不是“现场修了多少方碎石”,而是:

这段路本来是否已经包含在总额报价中;后来发生了什么合同事件;合理方案相比原方案净增加了多少。

你所在的项目,施工便道按总额还是按实际工程量支付?发包人要求改线时,你们是先确认费用边界,还是修完后拿签证去结算?

注:案例为同类型项目改编,不对应具体工程、企业或审计结论。

参考依据

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